פרק 8 | כיצד 301 Inc. הופכת את עצמה לשותפה חיונית לצמיחה, עם סמנכ'ל ומנכ'ל ג'ון האוגן

פרק 8 | כיצד 301 Inc. הופכת את עצמה לשותפה חיונית לצמיחה

עם סמנכ'ל ומנכ'ל ג'ון האוגן

הירשם לפודקאסט של בונה המותגים ב- iTunes ראיון עם דייוויד האסל

bb-graphic-bb07-john-haugen

אם יש קבוע כזה ב- CPG, זה שינוי. מותגי CPG מתחילים להתאים את עצמם כל הזמן להעדפות הטעם המשתנות, למגמות הקמעונאות המשתנות ולנורמות המשתנות סביב שרשרת האספקה ​​והמרכיבים.

שינוי טבוע גם בחוויה היזמית. זו מעין דרכו של היזם - לפרוס מוצר מינימלי בר קיימא, לבדוק אותו בשוק, לאתר עד שתראה מתיחה אמיתית. במודל זה, שינוי הוא בלתי נמנע, והתוכנית איתה אתה מתחיל היא לעתים נדירות התוכנית שאליה אתה מסתיים.



אז זה ראוי ש- 301 Inc. - 'מעלית מותג מתפתחת' המסייעת למותגי CPG לביצוע אופטימיזציה לצמיחה - עברה ציר אסטרטגי משלה כמה שנים לאחר שהושקה בשנת 2012.

בפרק זה אנו מדברים עם ג'ון האוגן, סמנכ'ל ומנכ'ל 301 בע'מ. 301 הוא זרוע סיכון בתחום ג'נרל מילס, המספק השקעה ישירה, יעוץ אסטרטגי ומשאבים ומומחיות שרק חברה כמו ג'נרל מילס יכולה לספק.

שוחחנו עם ג'ון כדי ללמוד כיצד 301 הפכו את עצמם לשותף הכרחי לצמיחה.



בפרק זה תלמד:

  • עיר בירה ו יכולות. כשעובדים עם משקיע או מאיץ, הכסף חשוב, אך הערכים המוספים האחרים יכולים לעשות את ההבדל הרבה יותר גדול.
  • ודא שיש לך משהו מיוחד. אנחנו נלכדים בחשיבות המיתוג (אחרי הכל זה בונה מותגים), אבל אתה חייב להיות בעל הצעת מוצרים משכנעת. הראשון לא יכול להתקיים בלי האחרון.
  • הימנע משיתוק השלמות. ג'ון מסבירה מדוע נכונותם של היזמים לטעות היא היתרון התחרותי שלה. אל תשאף לביצוע מושלם כל הזמן.

קפוץ אל

  • איך ג'ון נחת בג'נרל מילס, ומדוע הוא חושב על עצמו כ'אופטימיסט מציאותי '. 4:33
  • איך 301 צירפו את המודל הנוכחי שלהם. 10:25
  • היתרון הגדול ביותר שיש לסטארטאפים על פני קונגלומרטים גדולים. 12:05
  • מדוע עכשיו זה הזמן הטוב ביותר להיות יזם בשלב מוקדם. 17:03
  • ג'ון שוקל על דיון המותג / המוצר הוותיק. 19:40
  • מדוע סיפורו של 301 Inc. בסופו של דבר לא יסופר על ידי ג'ון וצוותו. 25:31

קישורים



יש לך רעיון למופע? תן לנו תור! .

בונה המותג מוגש על ידי SnackNation_To_Rlace_12345 .