פרק 55 | איך להצליח בחממה הסלקטיבית מאוד של צ'ובאני

פרק 55 | איך להצליח בחממה הסלקטיבית מאוד של צ'ובאני

עם מנהל חממת צ'ובאני לשעבר ג'קי מילר

הירשם לפודקאסט של בונה המותגים ב- iTunes ראיון עם דייוויד האסל

chobani-featuredimage-brandbuilder

לפני כמה שנים, 'דגירה' בכלל לא היה מונח ששמעת ב- CPG.

זה בהחלט השתנה. בין אם זה Big CPG או חברת הון סיכון, האסטרטגיה הגדולה מנסה להתקרב לאותה חדשנות בשלב מוקדם, והדגירה היא אחת הדרכים לעשות זאת. נראה שרשימת המותגים שמוצאים הצלחה במודל החממה צומחת באופן אקספוננציאלי.



אבל רבים - אם לא רוב חממות המזון שאנו רואים כיום, מעוצבות על פי משהו כמו TechStars: החממה מספקת מנטורציה, מימון, קהילה, הכל תמורת נתח הון בחברה. לפעמים זה סידור נהדר למייסדים. אבל לא תמיד. למעשה, רבים מהדגמים הללו אינם אלא 'ידידותיים למייסדים'.

צ'ובאני הסתובב והפך את המודל הזה על ראשו.

השבוע יש לנו את ג'קי מילר, לשעבר מנהל החממה צ'ובאני, הנוקט גישה רדיקלית לחלוטין. הם מספקים מענק משמעותי למותגים בתכנית שלהם - ללא שום מחרוזות. הם מספקים קהילה, חונכות, את כל המשאבים שאתה מצפה להם ועוד, אבל הם לא מבקשים תמורה שום הון עצמי.



בניית צוות לעובדים מרוחקים

איך זה אפשרי? הכל מסתכם בערכים של צ'ובאני, ואמונתו של המייסד חמדי אולוקאיה כי עשיית טוב היא עסק טוב.

בפרק זה ג'קי מעביר אותנו בהקמת חממת צ'ובאני ומסביר כיצד המותג שלך יכול לקבל הסכמה לתוכנית הסלקטיבית ביותר שלהם.

מתנות לחג ארגוני ללקוחות

הערת תכנות מהירה אחת - מאז הקלטת הפודקאסט, ג'קי עבר מצ'ובאני. בזמן שהיא יוצאת להרפתקה אחרת שמונעת על ידי המשימה, הסכמנו כולנו שהתוכן עדיין סופר רלוונטי ובעל ערך.



קישורים

בונה המותג הוא הפקה משותפת של SnackNation_To_Rlace_12345 ו כוח מותגים .