פרק 104 | איך להפוך למנהיג מודע, עם הסופרת דיאנה צ'פמן

פרק 104 | איך להיות מנהיג מודע,

עם הסופרת ומאמנת ההנהגה דיאנה צ'פמן

הירשם כמנוי בפודקאסטים של אפל | הירשם כמנוי ב- Stitcher | הירשם ב- Spotify

דיאנה-צ'פמן-featuredimage-brandbuilder-2

איזה מהם מתאר את סגנון המנהיגות שלך: האם אתה בא ממקום של פחד ואי וודאות? האם אתה מחפש אשמה והאשמה אצל אחרים, נאחז בדעה ובתפיסת עולם קבועה, ומאמין במחסור על פני שפע? או שאתה פתוח לפרשנויות חיצוניות, סקרן לגבי העולם סביבך ומחויב ללמוד יותר על עצמך ועל הסובבים אותך? במילים אחרות, האם אתה מוביל מתחת או מעל השורה? השבוע ב- Brand Builder אנו צוללים למושגים הכלולים ב 15 המחויבויות למנהיגות מודעת , קריאה נהדרת וספר שיכול לעזור לך להיות המנהיג שהמותג שלך זקוק לו כדי לעלות. בתכנית דיאנה צ'פמן, אחת מחברי הספר ושותפה מייסדת בקבוצת מנהיגות מודעת. דיאנה אימנה יותר מ -1,000 מנהיגים ארגוניים ורבים מהצוותים שלהם.בפרק זה דיאנה מסבירה את שניהם אֵיך ו למה של מנהיגות מודעת, ומפרק כיצד שינוי פשוט בחשיבה שלך יכול לשפר באופן דרמטי את ביצועי הצוות שלך.אמנם אנו ממליצים בהחלט קורא את הספר , הנה סקירה מהירה של 15 התחייבויות למנהיגות מודעת שדיאנה דנה בה.

התחייבות 1 - אחריות רדיקלית

  • מנהיגים מודעים מתחייבים לאתר את 'הסיבה והשליטה' בתוכנו, לא באירועים חיצוניים. המשמעות היא שאנחנו מפסיקים להאמין שהעולם צריך להיות דרך מסוימת, ובמקום זאת מאמינים שהעולם פשוט מופיע.
  • בחלקו השני של תהליך זה, אנו עוברים מחשיבה קשיחה וסגורה לסקרנות, למידה ותהייה (דבר המתרחש באופן טבעי במידה והמשמרת הראשונה מתרחשת).

התחייבות 2 - למידה באמצעות סקרנות



  • מנהיגים מודעים מחויבים בלהט להכיר את עצמם (בסיס הסקרנות) ולאפשר לעצמם פֶּלֶא .
  • הצלחה כאן תלויה בפנייה לאנשים עם יתרון בלתי סביר של הספק, במיוחד אלה שאתה מנהל. היו סקרנים באמת במה שהם אומרים.

התחייבות 3 - הרגשת כל הרגשות

  • כל כך הרבה מנהיגים נשארים בראשם ואינם ניגשים מספיק לקרבם או לבם. כדי להיות מנהיג יעיל, אתה צריך להכיר בכך את כל הרגשות שלך.
  • רגשות הם רק אנרגיה בתנועה. הם לא טובים ולא רעים - הם פשוט הם . המפתח הוא ללמוד כיצד להתמודד עם הרגשות שלך ולעבד אותם. כל תחושה שאנו חווים היא דרך עבורנו לצמוח ולהשתפר במודעות.

התחייבות 4 - דיבור בכנות

  • על פי הספר, הצוות שרואה את המציאות הטובה ביותר מנצח.
  • כל כך הרבה אנשים מפחדים לדבר בגילוי לב, אבל כשהם עושים זאת הם שודדים את עצמם ואנשים אחרים מהזרם הטבעי של האנרגיה, ממה שבאמת צריך לומר.

התחייבות 5 - ביטול הרכילות



  • רכילות מוגדרת כל דבר שנאמר בכוונה מזיקה, שלא הייתם אומרים מול האדם האחר. הרכילות אמנם היא ביטוי לרצון של המין שלנו לקשרים חברתיים עמוקים, אבל זה כבר לא משרת אותנו, במיוחד בעסקים.
  • כאן אנו מפרקים מדוע אנו מרכלים, ודנים באסטרטגיות לביטול והימנעות מנטייתנו לעסוק בהתנהגות הרסנית זו.

התחייבות 6 - תרגול שלמות

  • זכרו שלמות אין שום קשר להיות צודקים או לא נכונים, זה הכל להיות שלם. (שורש השלמות הוא אחרי הכל.)
  • אנו דנים בחשיבות שלא לחסום את זרימת האנרגיה הטבעית, וארבעת העמודים המסייעים לנו לשמור על שלמותנו.

התחייבות 7 - יצירת הערכה

  • עבור מחויבות זו, אנו מדברים על המשמעות של מתן האנשים את היתרון הבלתי סביר של הספק ומדוע מנהיגים צריכים קודם כל שים לב.
  • בנוסף, אנו צוללים לסיבות השונות מדוע אנשים אינם מקבלים הערכה, ואיך באמת נראית הערכה מופתית.

התחייבות 8 - ביטא את אזור הגאונות שלך



  • התחייבות זו היא כל העניין למצוא את הדבר היחיד שאתה עושה טוב ואוהב לעשות. בדומה למושגים כמו “ יכולת ייחודית ”ו מצב זרימה , 'אזור הגאונות' שלך הוא האזור שבו אתה תורם את התרומה היצירתית החשובה ביותר.

התחייבות 9 - זכור לשחק

  • בניגוד למה שרובנו מלמדים ארל בחיים, העבודה לא צריכה להיות אלא מתח, סבל ועמל. משחק, צחוק ואלתור הם חיוניים כדי להיות פרודוקטיביים ומוגשמים. (חוץ מזה, מה הם החיים הטובים בלי קצת צחוק?)

התחייבות 10 - שקול את ההפך מ'סיפורך '

  • לכולנו יש 'סיפור' - זו הדרך בה אנו רואים את העולם, ההנחות שאנו לוקחים איתנו כאשר אנו ניגשים לבעיות. הרעיון כאן הוא לקחת בחשבון שההפך מסיפורך נכון או אמיתי משלך.

התחייבות 11 - תהיה האישור שלך

  • התחייב להיות מקור האישור שלך, במקום לסמוך עליו מאחרים.

התחייבות 12 - תכירו שיש לכם מספיק

  • כמה פעמים תפסת את עצמך אומרת “אם רק היה לי מספיק זמן. מספיק כסף. מספיק תמיכה. מספיק מקום. מספיק אנרגיה. ' התחייבות זו מזכירה לנו שהמצב המדומיין הזה של 'מספיק' לעולם לא יקרה, ומבקש מאיתנו להיות מרוצים ממה שיש לנו עכשיו - ולהתבונן בפתרון בעיות!

התחייבות 13 - ראו אנשים כבעלי ברית

  • בין אם אתה מחשיב מישהו כבן ברית או מכשול הוא בעיקר עניין של בחירה. אז מה הייתם מעדיפים שיהיו לכם אויבים או בעלי ברית? בחרו בעלות ברית.

התחייבות 14 - נצח לכולם

  • הכירו בכך שהחיים אינם משחק סכום אפס והתחייבו ליצור תוצאות מנצחות עבור כולם.

התחייבות 15 - תהיה ההחלטה

  • לבסוף, ההתחייבות החשובה ביותר - תהיה ההחלטה שהעולם זקוק לה. הפסיקו להסתפק באדישות והכירו בבעיות כהזדמנויות לעלות ול הפכו הפתרון.

כדי לראות עוד כיצד נראות 15 ההתחייבויות בפעולה, עיין ב קבוצת מנהיגות מודעת .

קישורים

הצטרף לקבוצת הפייסבוק הבלעדית שלנו!

מה הטייק אווי הגדול ביותר שלך מהפרק? הצטרף למוזמנים בלבד, פרטיים קבוצת פייסבוק רק עבור חברי קהילת בונה המותג, שם תוכלו ליצור קשר עם יזמים ומייסדים אחרים, רעיונות המון, לשתף שיטות עבודה מומלצות (או לקחים) ולהשיב לשאלות החשובות ביותר שלכם. הצטרף עכשיו!

Facebook.com/groups/brandbuilderpod

בונה המותג הוא הפקה משותפת של SnackNation_To_Rlace_12345 ו כוח מותגים.

ארכיון בונה מותגים