59 רעיונות ופעילויות מדהימות לעיסוק עובדים לשנת 2021 (פלוס 12 רעיונות בונוס חדשים)


סטטיסטיקה של מעורבות עובדים (התמונה מגיעה מדייל קרנגי)


מה הרעיון האהוב עליך על מעורבות עובדים?

מנהלים יכולים להסכים לכך מעורבות עובדים ושימור הם בראש רשימת העדיפויות שלהם. רבים מצאו שפלטפורמת הכרה בעובדים, כמו הַרכָּבָה (בחינם), מסייע להעסיק עובדים פנימיים ועובדים מרוחקים ללא קשר לסמיכות.



כל חברה רוצה למשוך ולשמור על הכישרון הטוב ביותר.

הבעיה?

עובדים רבים בשוק העבודה של ימינו חשים במהרה חסרי השראה מעבודתם, משתעממים לאחר שנתיים ומתחילים לצוד עבודה אחר משהו חדש.



מחזור מהיר מנקז חברות, כלכלית ויצירתית. לכמת בדיוק כמה זה עולה לעסקים להחליף כל עובד שעוזב זה אתגר, אבל ההערכות קיימות. להלן מספר דגשים מתוך אוסף אומדנים על עלויות מחזור העובדים:

  • משכורת של 6 עד 9 חודשים. (זה יותר מחצי ממה שאתה משלם לעובד בשנה. עבור עובד שמרוויח 100,000 דולר לשנה, עלות המחזור יכולה להיות גבוהה בערך 75,000 $. אאוץ ').
  • 16% מהשכר השנתי עבור משרות עם מחזור גבוה באופן מסורתי, כגון משרות כניסה בתקשורת
  • 20% מהשכר השנתי למשרות הדורשות ניסיון ברמה בינונית
  • 213% (לא שגיאת הקלדה!) מהשכר השנתי לתפקידי מנהלים ברמה העליונה, כולל מנכ'לים

כל המספרים הללו מצביעים על אותה מסקנה בסיסית: מחזור העובדים יקר .

מחוץ לנטל הכספי, תחלופת העובדים מציבה תקרה לאיכות עבודת הצוות או הפרט. הסיבה? לחברות עם מחזור גבוה יש פחות עובדים עם ידע מוסדי גבוה. אם מרבית העובדים עוזבים חברה לאחר מספר שנים בלבד, הרי שהחברה לעולם אינה מרוויחה מאותו שילוב זהוב של כישורים, כישרון וידע מוסדי קריטי המסייע לעסקים לשגשג.



אז החלטנו לשוחח עם כמה מאנשי המקצוע הטובים ביותר בתחום משאבי אנוש ומובילי עסקים ברחבי הארץ כדי למצוא את האסטרטגיות ושיטות העבודה המומלצות ביותר בנושא מעורבות עובדים. יש גם כמה טיפים ורעיונות למעורבות עובדים העובדים עבור החברה שלנו.

10 הרעיונות והפעילויות הטובים ביותר בנושא אירוסין עובדים:

תוכן עניינים

1. מדוד את מעורבות העובדים בזמן אמת

החלק החשוב ביותר במאמציך לשפר את מעורבות העובדים השנה צריך להתחיל במדידתו. עם זאת, מדידת מה שחשוב - התבוננות מעבר ל'רעש 'הנתונים שהמערכות הארגוניות זורקות עליכם, חיונית כדי להתמקד במובילי ההתקשרות המרכזיים של הארגון שלכם.

שאלות על שובר קרח למבוגרים

זה כאשר כלי סקר מבוססי מחקר כמו זה של Xoxoday Empuls 'יעזור לך לאמוד במדויק את יעילות מאמצי ההתקשרות שלך. עם eNPS, דופק ותבניות שנבנו מראש להתאמה אישית, כלי זה עוזר לך להרגיש בדופק העובד. אמפולס מציעה גם מפות חום, מנהלי התקנים מרכזיים וניתוח קישורי KPI המסייעים לך להפוך את משוב העובדים לתובנות הניתנות לפעולה.

תכונות הסקר המובנות של אמפולסים לעזור לך לתפוס את האפקטיביות של תוכנית מעורבות העובדים שלך ולתכנן פעילויות עתידיות בלוח מחוונים קל לשימוש.

2. תיהנו יותר

קח יום שישי של חצי יום לעשות משהו מהנה ביחד. צא לצוד נבלות, השתתף בספורט בחיק הטבע, צא לכדורי צבע או באולינג. אירועים חברתיים אלה עוזרים לאנשים להיקשר עם אחרים בצוות שאינם מתקשרים איתם על בסיס יומיומי ובונה תחושת קהילה טובה יותר בארגון שלך.

עובדים מרחוק? אין בעיה! הנה כמה מהרעיונות הווירטואליים המועדפים עלינו לבדוק:

הפוך זאת לשלך: בחר טיול חברה בלתי נשכח שכולם בצוות שלך ידברו עליהם במשך שנים.

3. הכרה בעובד ערכי

בעוד שלרוב החברות יש ערכי ליבה, מעטים יכולים לטעון שהם באמת חיים על ידם. אם ברצונך להיות יוצא מן הכלל, צור תוכנית להכרת עובדים המותאמת לערכי הליבה של החברה שלך, כך שעמיתים יוכלו לחגוג זה את זה על קיום אותם. פלטפורמות כמו רקע כללי הקל על תכנון תוכנית זיהוי מותאמת אישית שבמרכזה ערכי הליבה הייחודיים שלך.

כשאתה משיק תוכנית הכרה ערכית, ודא שכולם בצוות שלך יודעים כיצד נראים ערכי הליבה של החברה שלך בפועל על ידי הצבעה על דוגמאות ספציפיות להתנהגויות המדגימות אותם. זה מקל על העובדים לדעת למה לזהות זה את זה בעתיד.
הכרה היא כלי רב עוצמה לבניית תרבות מכיוון שהיא מנצלת חיזוק חיובי כדי לעודד יותר מהתנהגויות שאתה בוחר להכיר. כך שתוכלו לדמיין, כאשר משתמשים בהכרה לתמיכה בערכי הליבה של החברה, ערכים אלה נטמעים עמוק בתרבות החברה.

4. לקדם שקיפות ושיתוף פעולה

מקום העבודה המודרני מתפתח במהירות ככל שמיקומי המשרדים מתרחבים והעבודה מהבית הופכת לנורמלית יותר. בכך ארגונים נתקלים באתגר ההולך וגובר של שמירה על שקיפות שיתוף פעולה קבוצתי תוך כדי עבודה על פרויקטים מרחוק. באמצעות תוכנה כמו monday.com מאפשר לצוות שלך להישאר מחובר ומעורב באופן מלא בפרויקטים ללא קשר לקרבה הפיזית.

הפוך זאת לשלך: כשאתה משתף פעולה ברמה הגבוהה ביותר עם עמיתיך לעבודה אתה מרגיש הכי מעורב בעבודה שלך. חשוב על monday.com כמו שלך פלטפורמת תרבות החברה המשמש כמערכת הפעלה לעבודה בשיתוף פעולה. מערכת הפעלה זו לעבודה מסייעת לך לנהל את היכולות והמשאבים הזמינים שלך, ולהפנות אותם לביצוע משימות בצורה היעילה ביותר האפשרית עם הצוות שלך.

רעיון לעיסוק עובדים: לקדם שקיפות ושיתוף פעולה לחץ לציוץ

5. הראה לעובדים כיצד תפקידם מקדם את חזון החברה

החברה שלך ללא ספק רשמה את החזון והיעדים שלה לשנה. מדוע לא להראות לעובדים בדיוק כיצד עבודתם מקדמת את החזון? זה יגביר את ההשקעה של כל עובד בהצלחת החברה במקום רק להרגיש כמו גלגל שיניים.

להלן מספר רעיונות להראות לעובדים כיצד הם תורמים לחזון החברה:

  • שב עם רשימת האחריות של עובד ספציפי. צור תרשים זרימה המדגים כיצד חובות אלו מובילות בסופו של דבר להגשמת חזון החברה. לדוגמא, אם האחריות היא 'ניהול אינסטגרם' וחזון החברה שלך הוא 'שינוי האופן שבו העולם רוכש בתים', אז הדגיש כיצד מעורבות אינסטגרם יוצרת הכרה ארוכת טווח של המותג ויש לה פוטנציאל להשפיע על האופן שבו דור צעיר רוכש בתים. , במיוחד כשהם מוכנים לצלול בעוד כמה שנים.
  • בקש מהמנכ'ל שלך הצעת מחיר המסבירה כיצד תפקיד העובד המסוים תורם לחזון החברה. הדפס את הצעת המחיר בפורמט גלויה. העובד יכול להצמיד את הגלויה על הקיר כתזכורת ומניע קבוע.

6. הדגש את האיזון בין עבודה לחיים

איזון בין עבודה לחיים נראה לעיתים קרובות כמו מאבק בלתי אפשרי. קשה למצוא את האיזון הנכון בין העבודה לחיים האישיים כדי להרגיש טוב ששני התחומים מקבלים מספיק תשומת לב.

בלייק מק'קמון מ Blogging4Jobs , בלוג פופולרי המתמקד במשאבי אנוש ובמקומות העבודה, היה זה אומר על תפקידו של איזון בין עבודה לחיים במעורבות עובדים:

'איזון בין עבודה לחיים הוא אחד הדברים החשובים ביותר שמעסיקים יכולים לעשות כדי לעזור לעובדים לא רק להישאר בריאים ובכושר, אלא להעסיק אותם מדי יום ביומו. לספק לעבוד מהבית תרחיש ושעות גמישות שבהן עובדים עם ילדים או מבוגרים עם תחביבים רשאים לחופש ליהנות מהחיים במלואם, אך עדיין לבצע את עבודתם. '

איזון בין עבודה לחיים אומר משהו אחר עבור כל עובד, אז דבר עם הצוות שלך כדי לראות מה אתה יכול לעשות טוב יותר כארגון כדי לשפר אותו. פעמים רבות תמצאו את זה גמיש סידור עבודה תהיה הדרך הקלה ביותר לעזור לאנשים להרגיש מאוזנים יותר בין עבודה לפנאי.

טיפ להתקשרות עובדים: הדגישו את האיזון בין העבודה לחיים לחץ לציוץ

7. שלח מתנות שמראות שאכפת לך קארו

מיינדפולנס-בוקסהפעל את העובדים שלך עם אסימונים מוחשיים להערכתך באמצעות פלטפורמת הטיפול בקארו . הפריטים שאצרו במומחיות של קארו הם יותר מסתם מתנות מגניבות; הם סמלים של התייחסותך, פריטים שעוזרים לעובדים, כולל עובדים בכוח העבודה המרוחק ההולך וגדל, להרגיש מחוברים יותר לצוותים שלהם ולמשימות שלהם.

קבל את העובדים שלך בהשראה ומחוברים עם תיבת מיינדפולנס , להזין את רוחם היצרנית עם חטיפים + קופסת קפה , או אפילו שוחח עם מומחה למתנות כדי לקבל המלצות העונות על תחומי העניין והצרכים הייחודיים של הצוות שלך.

8. אפשר לעובדים לעבור לרוחב בתוך הארגון

ישנם מקרים בהם עובדים (במיוחד הצעירים) עדיין מבינים את דרכי הקריירה שלהם. אם חבר בצוות שלך מוצא עוד משהו בחברה שלך שהם מתלהבים ורוצים להמשיך, צור מפת דרכים כדי להביא אותם לשם. זה יהיה לעזור לך לשמור חלק מהכישרון הצעיר שלך כאשר הם אולי נטשו את הספינה.

9. תן לעובדים שלך יותר אחריות, ולא רק יותר משימות שיש לבצע

עבודה בחברה שמעריכה מאוד את המורל נתנה לי תובנה מעניינת כיצד לעסוק בעובדים. שמתי לב שהפעמים שעמיתי לעבודה מוקדשים להפליא לעבודה שלנו, שבהם נראה שמצבי 'זרימה' נמצאים בשפע, הם מקבלים אחריות אמיתית.

אסור לבלבל את זה עם לתת לצוות שלך עוד דברים או משימות לעשות. אני מדבר על הענקת פרויקטים ויוזמות חשובות להשתלטות על הפארק ולדפוקו. בני האדם מטבעם הם מכווני מטרה, ולכן כשאתם נותנים להם משהו שכדאי להשיג, אני מאמין שתופתעו מכמה מטרה וכוח שהוא נותן להם.

אם אתה מנהל, תן לאחד מהדוחות הישירים שלך פרויקט חשוב שיוביל אותו. מצד שני, בקש מהמנהל שלך לקחת על עצמך פרויקט שלדעתך יעזור לך לצמוח וללמוד משהו חדש.

גם אם זה משהו שאין לך ניסיון לעשות - כשאתה רואה במטרה שלך חשובה להצלחת החברה תמצא דרך לעשות את זה. ואני מבטיח שתרגיש מטרה רבה יותר מהעבודה שלך מאי פעם.

טיפ למעורבות עובדים: תנו לעובדים שלכם יותר אחריות, ולא רק יותר משימות שיש לבצע לחץ לציוץ

10. עשו סדר בתכנית הבריאות והבריאות שלכם

קווין שרידן , הסופר הנמכר ביותר של ניו יורק טיימס בניית תרבות מגנטית , סייע לכמה מהתאגידים הגדולים בעולם לשפר את תרבותם ולטפח מעורבות יצרנית.

כששאלנו אותו אילו חברות צריכות לעשות טוב יותר כדי לשפר את המעורבות במקום העבודה, הוא הציע לנו את החוכמה הזו:

משחקי מפסק קרח לבניית קבוצות

'השורה התחתונה היא שמי שיודע על מעורבות עובדים הוא גם מאמין בתוקף תוכניות בריאות ובריאות. היו מחקרים מדעיים מרובים שהוכיחו כי מאמצי בריאות ובריאות לא רק מניבים פרודוקטיביות גבוהה יותר ומעורבות במקום העבודה אלא גם יעזרו להפחית מחזור מכיוון שלחץ בעבודה הוא הסיבה הראשונה לאנשים להפסיק (יחד עם היעדר איזון בין עבודה לחיים שקשור גם לבריאות). '

הפוך זאת לשלך: בחר ובחר מתוך רעיונות לתכנית בריאות שמתאימים לצוות שלך. אם המשרד שלכם מלא אוכלים טבעיים, תוכלו לשקול טיולים רגילים בשוק. אם כושר הוא הדבר של הצוות שלך, אז אתה יכול לערוך אתגר כושר. אם העובדים שלך רוצים ליצור אתגרים בהתאמה אישית עם נושאים ותמריצים שרלוונטיים / משמעותיים עבורם, אנו ממליצים לבדוק פלטפורמת יוזמת בריאות כמו בבונוס .

בריאות בונאלית

11. תן לעמך מידע 'פנים'

רוצה לדעת כמה רעיונות נהדרים להתקשרות צוותית כדי לגרום לצוות שלך להיות מעורב ומחויב יותר?

עדכן אותם במידע 'פנים'. אלה דברים כמו הכיוון של החברה והאתגרים שעומדים בפני צוות המנהיגות.

טים סאקט , HR Pro ונשיא ב- HRU משאבים טכניים, מסביר את החלק החשוב הזה באסטרטגיית מעורבות העובדים שלך:

'העובדה האמיתית האחת בכל מקומות העבודה היא שהאנשים שלך רוצים להיות יודעים, הם רוצים להיות במעגל האמון. משאבי אנוש ומנהיגות, באופן כללי, עושים עבודה מחורבנת בזה, ויש לזה השפעה עצומה על המעורבות. מצא דרכים לגרום לזה לקרות ותן לאנשים שלך לדעת שזה מידע 'פנים'. אמון בעובדים שלך יכול להתמודד עם זה מעלה מעורבות. '

טיפ להתקשרות עובדים: תן לאנשיך מידע פנים לחץ לציוץ

12. הביאו דובר מוטיבציה במשרד

כדי לזעזע את יום העבודה, או להתחיל את יום שני עם קצת השראה, Cooleaf ממליצה להזמין דובר מוטיבציה שייכנס למשרד. אולי הצוות שלך ירוויח מסדנת יצירה או גיבוש סמינר לשיפור מערכות היחסים במשרד. העובדים יהיו אסירי תודה על ההזדמנות לצמוח וללמוד ממומחים ויצאו מהחוויות האנרגיות והממוקדות יותר.

13. עמדו על משהו שהצוות שלכם יכול להתגאות בו

איירין בקר , הצביע כאחד מ 100 המומחים המקדמים ביותר להתקשרות עובדים , עונה על השאלות כיצד חברות יכולות להניע ולקיים פעילויות מעורבות עובדים בזמן שהמעורבות היא בשפל של כל הזמנים:

'בכך שאנחנו מראים לעובדים שלנו שאכפת לנו, שאנחנו עומדים במשהו שהם יכולים להיות גאים בו, ושאנחנו מציעים להם עבודה משמעותית, תכליתית והזדמנות לצמוח, ללמוד, לתרום ולהצליח מכיוון שאנחנו יודעים שהצלחה היא אני ל WE משוואה שמתחילה ב:

1. התפתחות אישית, מקצועית ומבנה לצמיחה, הכרה וחיים בארגון.

2. מנהלים, מדריכים ומאמנים שמצוידים לאמן, לעורר השראה ולהוציא את המיטב מאנשיהם.

3. קהילות מטרה; קבוצות שבמרכזן עסק מונחה מטרה, פעילות חברתית או פעילות קהילתית חיות, ומיישרות ערכים משותפים ומשימה עם שיתוף פעולה.

4. שקיפות תקשורת ושלמות המחויבות של הארגונים צמיחה, הכרה ואופטימיזציה של פוטנציאל פרטני וקולקטיבי משתקף בדרכים חדשות לפיתוח רוח צוות ושיתוף פעולה אנכי / אופקי.

5. אינטראקציה אנושית, פעילויות חברתיות המעסיקות את עמנו כבני אדם בצד האנושי של היותנו חלק מתרבות תוססת, צומחת ומשגשגת. '

רעיון לעיסוק עובדים: עמד על משהו שהצוות שלך יכול להיות גאה בו לחץ לציוץ

14. למנוע את 'יום ראשון מפחיד' עם טריוויה של יום שני

זה לא סוד שהמפחידים של יום ראשון פוגעים בעובדים רבים לפני שהם חוזרים לעבודה ביום שני בבוקר. הדרך הטובה ביותר למנוע אותם? תן לעובדים פעילות מרתקת ביום שני בבוקר. תחרויות הטריוויה השבועיות האוטומטיות מ טריוויה מקררת מים ניתן לתזמן ליום שני בבוקר. המשתתפים מגישים את תשובותיהם בכל נקודה במהלך היום ואז התוצאות מועברות ישירות לתיבת הדואר הנכנס למחרת בבוקר.

'70% ממנהיגי משאבי אנוש דיווחו לאחרונה על מורל העובדים כאתגר העיקרי שלהם ושמענו זאת ישירות מצוותי הניהול של אנשים בזמן שהם עוברים לעבודה מרחוק. המטרה שלנו בטריוויה של קירור מים היא לבנות תרבות עם תחרות טריוויה שבועית פשוטה ונמוכה. הם מעוררים שיחות סביב מקרר המים הפתגם בצורה נמוכה והולכת בעלות נמוכה. כפי שאמר לנו לאחרונה מנכ'ל חברת ייעוץ גדולה ... 'זה תמיד משהו שאני מצפה לו במהלך השבוע, וכמה שרבים עובדים מהבית מקור חשוב להסטה להפסקת בריאות הנפש!'

–Collin Waldoch, מייסד שותף ב- טריוויה מקררת מים

הטריוויה ניתנת להתאמה אישית, כך שתוכל לבחור את הקטגוריות והקושי שעובדים עבור הצוות שלך. אתה יכול אפילו לבחור בקטגוריה 'מותאמת אישית' כמו קפה, ניו יורק או טק שכותבי השאלות המקצועיים שלהם יכתבו בדיוק בשבילך.

זה כמו כל הכיף של טריוויה של פאב אבל בלי הלוגיסטיקה של לבוא עם שאלות או להכניס את כולם לאותו החדר בו זמנית. יותר ארבעת השבועות הראשונים הם לגמרי בחינם וקל להתחיל .

15. גלה ממה נלהבים חברי הצוות שלך

האם הם עוסקים באופני הרים? האם הם כותבים בלוג אישי? האם הם רוצים תרמיל סביב דרום מזרח אסיה בקיץ הבא?

דע ממה נלהב הצוות שלך. זה יעזור לך להתחבר אליהם ולהראות להם שאכפת לך מהאינטרסים שלהם.

פעילויות בניית צוותים לצוותים מרוחקים

שאלו לעיתים קרובות את חברי הצוות בנוגע לתשוקתם ואף נסו למצוא דרכים לשילוב תחומי העניין שלהם במקום העבודה. לדוגמא, אם מישהו עושה את עבודתו של רואה חשבון ביום אך טומן בחובו תשוקה לאמנות בלילה, אז הציע לו להצליל מישהו ממחלקת האמנות למשך יממה. אם עובדת אוהבת לשחק בדמינטון ומתלוננת שלעולם אין לה עם מי לשחק, שקול להקים ליגת חברות מזדמנת.

באנר לתכנית Toggl 1456 x 180

16. קדם הטבות שמעודדות את הרווחה הנפשית והפיזית

הטבות יכולות לעזור להפוך את המשרד שלכם למקום יותר כיף לעבוד בו.

שיווק אינטראקטיבי של JellyVision מציע הטבות ייחודיות מדהימות אלה לעובדיהם:

  • ימי חופשה ללא הגבלה (בהנחה שזכות זו לא תנוצל לרעה)
  • היכולת לעבוד מהבית בכל הצורך או לעבוד על לוח זמנים לא שגרתי
  • יוגה במקום וארוחות צהריים בריא בחינם מדי שבוע ( טיפ מקצוען: לבדוק ezCater לצרכי קייטרינג משרדי שלך. כמו ששמם מרמז, הם מכינים אוכל פשוט לצוות שלך סופר פשוט!)
  • מקררים וארונות מלאים בפירות ו חטיפים בריאים לכל המשרד
  • יום בריאות שנתי המציע עיסויי גב בחינם למשך 15 דקות לכל עובד ומבחן טעימה של מיצים יוצאי דופן ובריאים
  • יום השפם (מעין ליל כל הקדושים בנושא שפם שמגיע לשיאו בארוחת צהריים מהודרת)
  • מעורבות תכופה של כלל חברות בריצות כיף לצדקה

teamphoto-5

מעבר לכל אלה הטבות עובד , ג'ליוויז'ן גם אמרה לנו שהם מפחיתים את חרדת העבודה עבור העובדים שלהם על ידי 1) שכירת אנשים נחמדים, מצחיקים, מוכשרים שהופכים לסוג של עמיתים שהופכים את היום למהנה יותר 2) על ידי טיפוח תרבות של שקיפות, הומור ואדיבות - דרך ההוויה שנוסדה על ידי מייסדם, הארי, והמנכ'ל אמנדה.

בדוק את שלנו רשימה של רעיונות בריאות ארגוניים לתת לתוכנית הבריאות שלך חיים חדשים.

רעיון לעיסוק עובדים: קדם הטבות שמעודדות את הרווחה הנפשית והפיזית לחץ לציוץ

17. מחלקים swag במהדורה מוגבלת

נסה לחגוג ימי נישואין לעבודה, הישגי ביצועים ואירועי חברה על ידי הצעת swag במהדורה מוגבלת. (ה מַחְסוֹר יכול להפוך את המסירות שלך לנחשקות יותר ולשפר את המוטיבציה של העובדים להגיע ליעדים ולמדדים.)

Swag.com מציע מוצרים הניתנים להתאמה אישית בטונות של קטגוריות, מה שמקל עליכם ליצור פריטים 'במהדורה מוגבלת' פשוט על ידי החלפת עיצובים על הלבשה, מוצרי אלקטרוניקה, ציוד כושר ועוד.

להלן מספר רעיונות:

  • לקבל קפוצ'ונים עם עיצוב 'עובדים חדשים משנת 2021'
  • להזמין דפלים מודפס עם עיצוב המשקף את נושא הנסיגה השנתי שלך
  • עשה מחצלות יוגה עם הצעת המוטיבציה המועדפת עליך לרבעון העסקים הקרוב
  • אם יש לך עובדים שעובדים מרחוק , שלח להם התאמה אישית ערכת Swag של עבודה מהבית כדי שהם יערבו את המהדורות המוגבלות שלהם ברחבי העיר.

ערכות Swag מרחוקהפוך זאת לשלך: התמקדו בשטף המהדורה המוגבלת שלכם באירועים והישגים ייחודיים לחברה שלכם. אתה תאהב לראות את העובדים צוחקים בקנאה בכובע הלילה של קרפ-קריוקי של עובד ותיק בשנת 2010 או חולקים בדיחה פנימית כאשר הם חובשים בטעות את אותה חולצת טריקו חופשית בגרב גרביים לשנת 2020.

18. ספק אימון שוטף ו הכשרת עובדים

אימון ו חונכות לא אמור להפסיק לאחר תהליך העלייה למטוס הראשוני של העובד. מחקר שנערך על ידי דלויט בשנת 2012 מצא כי השימור גבוה ב -25% עבור עובדים שעסקו בחונכות בחסות החברה.

יש אנשים בארגון שלך שיחפשו באופן יזום מנטורים ו הַדְרָכָה בעוד שאחרים יצטרכו את זה כדי להגיע ישירות מהמנהל שלהם. הציעו פגישת אימון שבועית אופציונלית לדיון על אסטרטגיות וטקטיקות שיכולות לעזור לכל אחד מחברי המחלקה להשתפר בתפקידו ולהפוך אותם למהנים!

לקבלת טקטיקות נוספות ליצירת חוויית עובדים ברמה עולמית, האזן למומחית התרבות קלי קיגן בפודקאסט בונה המותג:

19. פתח קווי תקשורת עקביים

בקש ממנהלי הארגון שלך לקבוע פגישה שבועית כדי לראות היכן הדוחות הישירים שלהם זקוקים למשאבים, לכל רעיונות חדשים שיש להם וכיצד הדברים מתנהלים בתפקידם. תגלה ששני המנהלים וגם הדוחות הישירים יצפו לפגישות אלה וישתמשו בהם כמו מושב אסטרטגיה לשיפור המחלקה שלהם על בסיס שבועי. חברות מעורבות מסתמכות על תקשורת פנימית פתוחה ו תוכנות עבודה מרחוק להניע ביצועים בתוך צוותים. אם אתם מחפשים רעיונות לצמיחה לעובדים אז ישיבת DR תהיה בראש הרשימה.

הפוך זאת לשלך: יש הרבה דרכים לתקשר במקום העבודה. לבדוק אסטרטגיות אלה למצוא שיטה שמלהיבה אותך.

20. לתפוס את הקסם של 'אני' של הצוות שלך

'כדי לשפר את מעורבות העובדים, תפוס את הקסם של אני בצוות: יושרה, יוזמה, כישרונות אישיים, וגיוון שלא יסולא בפז. הדגש את כישרונותיו של כל אדם ואיך הם תורמים לכלל. '

- קייט נאצר , המאמן למיומנויות האנשים ™

רעיון מעורבות עובדים: לתפוס את הקסם של ה- I של הצוות שלך לחץ לציוץ

21. ודא כי עובדים חדשים יכירו את כל הצוות

עובד שמרגיש שמטפלים בו והוא מוקף באנשים שקושרים איתם, הרבה יותר סביר להרגיש שמח ומעורב בעבודה. כולנו מכירים די טוב את הבוסים שלנו ואת הדוחות מכוונים, אבל זה גם חשוב לחברי צוות חדשים לבנות מערכות יחסים עם שאר הצוות.

UserVoice מדגים היטב את הנקודה הזו - הם מזמינים את כל הצוות לא ליל משחק בכל פעם שמישהו חדש מצטרף לחברה. החברה מציעה בירה בחינם, משחק (חשוב משחקי לוח או בריכה / פינג-בריכה / חצים) ו'סוג מגוחך של חידון 'שהמציאו.

22. שבחו את עמיתיכם לעבודה

זה לא צריך להשאיר רק למנהלים שבח עבודה טובה . כשאתה שומע על הישג של מישהו, עבר ובירך אותו באופן אישי. זה אומר הרבה לאותו אדם וכנראה שיעשו את אותו הדבר עבורך כאשר הזכיות הגדולות שלך יגיעו.

אם חלק מהצוות שלך מרוחק, הפעלת תוכנת זיהוי עובדים יכול לשפר בצורה דרסטית את מעורבות העובדים הווירטואליים ולהפוך את ההלל לעבודה לעבודה שלך לרוח לעשות כאשר אתה לא יכול לברך אותם פיזית ליד שולחן העבודה שלהם!

הפוך זאת לשלך: מצא דרך מציע הכרה שעובד למען האישיות שלך ולוח הזמנים שלך. זה יקל על הכוונות שלך לבצע.

אם אתה אוהב להשתמש בכלים דיגיטליים כדי להקל על חייך, אז פלטפורמות זיהוי עובדים כמו בבונוס יש לך את כל מה שאתה צריך - השתמשנו ב- Bonusly ב- SnackNation_To_Rlace_12345 במשך שנים ואוהבים את זה.

בבונוס הופך את זה למהנה להפליא וקל לך לזהות עמיתים לעבודה. (וכיף + קל = אסטרטגיית התקשרות עובדים ארוכת טווח!)

דוגמא לבעלי חיים וטרינרים

הבחירה לכתוב מכתב מקרב לב אחת לחודש לחברי הצוות שלך היא גם דרך בטוחה נוספת להראות לעמיתיך כי אכפת לך ולהכיר אותם ברמה האישית. לתחושת החיבור הזו יש השפעה עמוקה על תפוקת העבודה ועל תרבות חברות מרוחקת .

23. תעלה את התאים

בין אם ראיתם אותם בסרטים של מעורבות עובדים כמו חלל משרד, או חוויתם אותם בעצמכם, תאים מתים במהירות. כיום, החברות המעורבות ביותר בוחרות בעיצוב משרדי ו ציוד משרדי מגניב המקדמים נוחות ושיתוף פעולה, ולא התבודדות. אז חתכו את התאים והחליפו אותם בשולחנות מרווחים ופתוחים. האפשרויות ליצירת סביבת משרד פתוח הן אינסופיות, אז היו יצירתיים, ותיהנו איתה!

24. דע את תרבות החברה שלך ושכר על ידה

אם אתה מכיר את תרבות החברה שלך ומעסיק אותה, תמשיך עובדים על הסיפון שרוצים לעבוד עם האדם שלצידם. תרבות ארגונית חיובית מתחילה עם יחסים בין עמיתים לעבודה כמו גם דינמיקה שיתופית בנוסף למסרים עקביים על ערכים ומשימת החברה.

אם עדיין לא עשית זאת, הקדיש זמן לסיעור מוחות בחזון התרבותי של החברה שלך ואפילו להוריד אותו בכתב. לבלות זמן עם עמיתים לעבודה ולאתר את תכונות המפתח המשותפות לכולם. לאחר שתקבע רשימת איכויות, יהיה קל יותר לקבוע אם מרואיין ישתלב בתרבות שלך. שמור על התכונות הספציפיות כדי למצוא את ההתאמות הטובות ביותר.

כמעט כל אחד יהיה 'נחמד' ו'אישי 'במהלך ראיון, ולכן חשוב לעבור במהירות מעל פני השטח עם מועמדים בתהליך הגיוס. יש ביטוי פשוט בן שלוש מילים שיעזור לך לפתח הבנה עמוקה של האופי והמניעים של כל מועמד שאתה מראיין - 'ואז מה.' דחיפה מתמדת של מרואיין לספק עומק רב יותר תעזור לך לרדת במהירות לשורש נקודת מבטו, ולעזור לך לקבוע אם הוא או היא מחזיקים במאפיינים אלה שזיהית כליבה ל תרבות חברות .

25. עודדו התנדבות

הראה את המחויבות שלך לאחריות קהילתית וחברתית על ידי מתן לעובדים שלך כמה שעות בכל חודש לצאת מהמשרד ולהשתתף בשירות הקהילתי.

הפוך זאת לשלך: בקשו מעובדים שונים לבחור מטרה לפרנס מדי חודש. זה עוזר להבטיח ש ...

  1. כולם יכולים להתנדב למטרות שהם מתלהבים מהם
  2. כל אחד יכול לחלוק את התשוקה הזאת עם עמיתיהם לעבודה
חטיף באכילת אמריקה

צוות SnackNation_To_Rlace_12345 המתנדב באכלה אמריקה

26. החזק את שעות העבודה

זו אחת מתוכניות מעורבות העובדים המשמעותיות ביותר עבור ההנהלה העליונה. החזקת שעות משרד היא דרך נהדרת להפוך את עצמך לנגיש יותר לחברה כולה. אפשר לאנשים להיכנס לשעות משרד כדי תן משוב , לדבר על חששות ולחקור רעיונות חדשים.

27. בנה יותר אמון

An בוס משתלט שמנהל ניהול מתמיד של מיקרו עשוי להיות הדרך המהירה ביותר ליצור התנתקות. סמוך על העובדים שלך שיספיקו את העבודה שאתה נותן להם מבלי לבדוק אותם 4 פעמים ביום.

בנוסף, תובנות אחרות מצביעות על כך שאמון לא רק מעורר את העובדים לבצע את עבודתם; זה עשוי למעשה לעודד את העובדים לחרוג ממשימותיהם. עובדים מהימנים לשתף פעולה טוב יותר יחד, ומכיוון שהם מוסמכים, הם עשויים לחפש הזדמנויות לקחת על עצמם עוד יותר אחריות.

איך לערוך ליל משחק וירטואלי

28. שלח מוטיבציה של יום שני

מצא ציטוט מעורר השראה או עמוד מתוך ספר ושלח אותו לצוות שלך ביום שני בבוקר. זוהי דרך סופר קלה לגרום לאנשים להיות בעלי מוטיבציה והשראה ויום שבדרך כלל איטי להתחיל.

מוטיבציה יומיומית למעורבות עובדים
התמונה שייכת ל ציטוטים נצחיים באמצעות רישיון Creative Commons של פליקר

29. צור מפת דרכים להשגת יעדים מקצועיים

גלה מהן המטרות המקצועיות של העובדים שלך ו ודא שהם בדרך להשגת מטרות אלה . על המנהלים לשבת עם הדוחות הישירים שלהם ולתכנן את מפת הדרכים כדי להביא אותם לקידום הבא או לרכוש את הכישורים שהם רוצים.

רעיון לעיסוק עובדים: צור מפת דרכים להשגת יעדים מקצועיים לחץ לציוץ

30. תמריץ יעדים

צרו תחרות בריאה ותגמלו ביצועים מעולים עם תמריצים להשגת מטרה מוצלחת. כרטיסים למשחק, ארוחת ערב זוגית או רעיונות לא יקרים שיכולים לעזור לאנשים להרגיש מושקעים יותר בעבודתם.

הפוך זאת לשלך: שֶׁלְךָ אפשרויות תמריץ מגוונים ומגוונים כמו העובדים שאתה מתגמל. התנסו עם רעיונות תגמול שונים ותראה מה באמת מקבל את אותה תגובה זוהרת שאתה מחפש.

31. ערכו יום אוכל שבועי

בחר יום בשבוע שבו עובד אחד מביא פינוקים לחלוק עם הצוות. בסופו של דבר, מצפה ליום האוכל יהווה רגע מליטה מרכזי עבור כל הצוות. שלא לדבר על עובדים מסוימים אפילו יאהבו את ההזדמנות להפגין את כושר האפייה שלהם.

טיפ טיפ: כאשר זה לא סופר נוח להקצות פינוקים למישהו להביא, זה יכול להיות הגיוני לחקור את המסעדות המקומיות ולראות אם מישהו מהם עושה הזמנת אוכל קַל. ארוחת צהריים בשירות משרד יכולה להיות דרך מצוינת לתמוך בעסק מקומי תוך כדי לעודד את כולם להתרועע במהלך ארוחת צהריים קבוצתית!

32. קח בקשות שבועיות לשיר

זה יום שישי אחר הצהריים וכל המשרד שלך מאוחד במחשבה אחת: ללכת הביתה. להמריץ את הצוות מחדש על ידי ביצוע בקשות שיר לפוצץ את מערכת הרשות בשעה האחרונה של שבוע העבודה. העובדים יאהבו לשתף את השירים האהובים עליהם להגביר את המוראל .

33. תן למישהו אחר להוביל פגישות שבועיות

אם אתה מוביל בארגון שלך, הצוות שלך כנראה יזכה לשמוע אותך מדבר ... הרבה. שתף את האחריות שלך והגביר את המעורבות על ידי בקש מאדם אחר להוביל את הפגישות שלך מדי שבוע.

34. הקים מועדון למידה

קבל את העובדים שלך יותר מעורבים בעבודתם על ידי בקש מהם לחשוב בגדול. התחל מועדון למידה כאשר העובדים בוחרים ספרים או סרטונים הקשורים לעבודתך כדי שכולם יוכלו ליהנות מהם. בחר יום שבו כולם נערמים לחדר ישיבות כדי לדון בפריט והשלכותיו על עבודתך.

הפוך זאת לשלך: לשנות את מיקום הפגישות שלך, להציע חטיפים שונים, או אפילו להכין חולצות טריקו קבוצתיות. יש כל כך הרבה דרכים להפוך את מועדון הלמידה שלך לייחודי לצוות שלך. אתה יכול אפילו לתת לעצמך שם המבוסס על בדיחה פנימית שרק אנשים בצוות שלך יבינו. (השלב ​​הבא: דפיקות סודיות ולחיצות ידיים סודיות).

לומדים לשמור על עובדים מאושרים

35. התחל עלון

אך במקום ש'הצ'ו הראש 'או אפילו משאבי אנוש ישלח אותו, הקימו ועד עובדים שרוצים לתאם זאת. המתנדבים יאהבו את ההזדמנות לחלוק את מה שנראה להם חשוב והקוראים יאהבו לקבל חדשות חברות מעמיתיהם.

הפוך את זה לשלך: עלוני החברה לא חייבים להיות מיילים משעממים. הפוך את העלון לשלך. עשו בלוג וידאו מצחיק או אולי צילום מיושן בעיתון וינטאג ', עם כותרות גביניות. בדוק את שלנו מדריך לניוזלטר של החברה להתחיל.

36. אוסרים מיילים ליום

בחר יום אחד בכל חודש כדי לאסור אימייל. אם למישהו יש שאלה, הוא יצטרך ללכת לדבר עם עמיתיהם באופן אישי. גם אם הם מדברים רק כמה שניות, אינטראקציה פנים אל פנים עם עמיתים לעבודה הופכת לרגעי מעורבות יקרים מפז.

37. הראה להם את תוצאות ה'אנשים 'של עבודתם

אם אתה שולח סיכומי התקדמות החברה לעובדים שלך, אל תספר להם רק שהלקוחות שלך מרוצים, הראה להם. הוסף המלצה זוהרת ממאגרי הלקוחות שלך, לקוחות או מחוז בחירות ללא מטרות רווח למייל, כך שהעובדים שלך יוכלו לראות כיצד עבודתם משפיעה על אנשים אמיתיים.

38. פעל תמיד על פי משוב

בואו נגיד אתכם סקר את העובדים שלך מדי חודש כדי לגלות איך הם מרגישים. בעוד שחלק מהרצונות והמשאלות שלהם עשויים להיות קשים לביצוע, שלח להם עדכונים המסבירים את ההתקדמות שהתקדמת בטיפול בחששותיהם, גם אם זה רק קביעת פגישה עם המנכ'ל שלך. אי פעולה לפי משוב יקר של העובדים יהרוג את מעורבות העובדים.

39. שקול את היררכיית הצרכים של מאסלו

אבק את תרשים המשולש הישן שכולנו מכירים ואוהבים מפסיכולוגיה 101, מכיוון שההיררכיה של מאסלו עשויה להיות בעלת השלכות על מעורבות העובדים. מעבר לשכר ולהטבות, העובדים רוצים לדעת שהעבודה שלהם חשובה.

נסה לעבוד על השלכות המאמצים שלהם בביקורות שנתיות במקום להתמקד רק בביצועים שלהם. למרות שזה נפלא הם סיימו פרויקט מיוחד בזמן ובתקציב, המשיכו צעד קדימה והסבירו את ההשפעה הגדולה יותר של הפרויקט על החברה.

40. השתמש ב- Glassdoor לטובתך

סקירת עובדים של דלת זכוכית

Glassdoor מציעה מקור גולמי של משוב עובדים שעשוי להיות בעל ערך מדהים אם אתה מספיק אמיץ לחפור בזה. גם אם ההערות נראות שליליות, הן יכולות לתת לך תובנה כיצד העובדים שלך באמת מרגישים. כשאתה ממיין הערות, דפוסי גילוי אמורים להתגלות באזורים של יחסי עובדים שאתה צריך לשפר.

41. תנו להם לחוות יום בחייו של ...

שלח גיליון אקסל עם רשימת תפקידים בחברה או במחלקה שלך והצביע על העובדים למשרה שהם רוצים לעשות במשך יום. תן לאדם הנמצא כרגע בתפקיד זה לתת לו יום הכשרה לפני שהוא מתחיל ליום העבודה שלו.

הפוך זאת לשלך: 'היום בחיים' שלך יכול להיות מובנה או פתוח כמו שאתה אוהב. אתה יכול לכלול חלק מצגת שבו אנשים שיתפו את מה שלמדו עם כל הקבוצה. יכול להיות שעובדים יבצעו מטלה ללא לחץ כדי 'לבדוק' (הכל בכיף) כמה הם באמת למדו. אתה יכול אפילו להעלות מופע אלתור קטן שבו העובדים מתיימרים להיות האדם שהצלילו עליו.

42. להביא מומחה

עם מחקר שמראה כי נתח גדול מכוח העבודה אינו מרגיש מעורב בעבודה (ראו התמונה המוצגת בראש הפוסט), הזמינות של כלים ושירותים למעורבות עובדים הרקיעה שחקים. מבחינתך זה אומר שתוכל למצוא עזרה אם אתה אבוד לחלוטין. לדוגמא, יש חברות שהביאו משהו שנקרא אנתרופולוג ארגוני שילמד את החברה שלך ואת העובדים שלך במטרה הסופית לשפר את העסק הכללי.

43. הפעל עובדים באמצעות משחקיות

יש אנשים שמשקיעים יותר במשחקים שהם משחקים אחרי העבודה מאשר בעבודה בפועל ... העבודה שמשלמת את החשבונות. למה? משחקים ממנפים משוב מיידי ומטרות משכנעות כדי לשמור על שחקנים לחזור לעוד. עכשיו, חברות כמו באנצ'בול מקווה להכניס אלמנטים אלה למקומות העבודה כדי לעסוק בעובדים בדרכים החורגות מתמורה רגילה והטבות.

מפסק קרח לפגישות צוות

44. תנו להם לסלק משימה

שאל את העובדים שלך אילו משימות הם שונאים מעל לכל האחרים. לפעמים, אפילו משימה אימתנית אחת עשויה ליצור תחושה של סבל במקום. עיין ברשימה היטב ושקול כיצד אתה יכול להטוטן עם כמה תחומי אחריות כדי להפוך את כולם למאושרים יותר. המשימה השנואה ביותר של עובד אחד יכולה להיות המועדפת על האחר.

45. עצור לפני שתתחיל

פוסט זה מאת בלוג שטח כישרון אומר שהצעד הראשון בכל יוזמות מעורבות עובדים הוא להפסיק. עצירה זו נותנת לך זמן לשקול מדוע אתה מתחיל את היוזמה מלכתחילה ולחשוב על חסמים להצלחה. תמצו את הסיבה שלכם להתחיל את היוזמה להצהרת משימה בה תוכלו להדריך אתכם בכל מהלך, כדי שלא תיתקעו ביוזמות מיותרות.

באנר לתכנית Toggl 1456 x 180

46. ​​להפגין טיפול אמיתי

מכון דיסני מאמין כי הפגנת טיפול אמיתי בעקביות גורמת לעובדים להרגיש מאושרים ומעורבים. אתה יכול להפגין טיפול אמיתי בדרכים אינסופיות. אחד הרעיונות של המכון כולל לברר מה מטריד את הצוות שלך. אולי הם שונאים את הכיסא המשרדי שלהם או שישמחו להתנגן במוזיקה אופטימית בזמן שהם עובדים. במקרה זה הדברים הקטנים שעוברים דרך ארוכה להראות לך אכפת.

הפוך זאת לשלך: חשבו על רגעים בחייכם בהם הרגשתם שמאוד דואגים לכם. היו לך חברים לעבודה שבאמת חיממו את ליבך בחביבותם? תעל זיכרונות אלה לשחזור חוויות חמות עבור העובדים או העמיתים לעבודה שלך.

47. יש סיעורי מוחות פתוחים לחלוטין

סיעור מוחותהתמונה שייכת ל ג'והאן סונין

זרוק את ספר הכללים של הפגישה וקבע פגישות ללא סדר יום או תוצאות יעד. ערכו פגישות סיעור מוחות פתוחות לחלוטין בהן אתם זורקים מגבלות ומתנדנדים סביב כמה רעיונות גדולים. הדריך את הדיון על ידי השלכת אזור בעסק שלך שתרצה לשפר.

שמור על סיעורי מוחות אלה חיוביים על ידי יצירת כמה כללי יסוד. בקש מהעובדים להשאיר את ראשם פתוח ולהימנע מכיבוי רעיונותיהם של אחרים בצחוק לועג, בתגובות אוטומטיות שליליות ובשאלות סקפטיות העלולות לחסום את שטף הרעיונות. הזכר להם להתמקד לא באי, אלא במה ולמה.

מדוע כל כך חשוב לשמור על סיעורי המוחות פתוחים? לפי לינקדאין בתוך מוחו של המועמד של היום מדווחים, 51% מהעובדים אומרים כי 'שיש להם הזדמנויות להתבטא בחופשיות' גורם להם להרגיש שייכות לעבודה.

48. ערכו פגישות לפתרון בעיות

כל אחד נוקט בגישה שונה לפתרון בעיות. קבעו פגישות בהן אתם חושפים בעיה גדולה העומדת בפני החברה בשקיפות מלאה. תנו לעובדים לפצח בהסברים כיצד הם יפתרו זאת. העובדים ירגישו מעורבים יותר בתוצאות החברה והם עשויים פשוט לפתור כמה בעיות בזמן שהם בעניין.

הפוך זאת לשלך: פגישות אלה יכולות להיות בכל פורמט שתרצה. ניתן לערוך הפעלות ריבה מחוץ לאתר או ארוחות צהריים כוחניות במשרד. אתה יכול לשמור על זה מובנה על ידי מתאר את האירוע כולו או לקפוץ פנימה כדי לראות מה קורה. בחר מבנה שמחקה כיצד הצוות שלך אוהב לעבוד. אם אתה לא בטוח איך הצוות שלך אוהב לעבוד, אז פשוט שאל את עצמך את השאלה הזו: האם הצוות שלך מלא בעיקר מתכננים או מכנסיים (אנשים שעפים ליד מושב המכנסיים שלהם)?

49. תן להם בעלות על תכנון האירוע

למי יש טיפול טוב יותר באירועים שהעובדים שלך יאהבו מאשר העובדים עצמם? במקום לנסות לחשוב על טיולי חברות שכל הצוות שלך יאהב, הכן את הצוות שלך בתהליך התכנון. בקשו רעיונות לאירועים וחפשו מתנדבים שרוצים לתאם טיולים רגילים.

50. פתחו ועדה לעיצוב משרדים

זה אולי נראה שטחי במבט ראשון, אך מתן אפשרות לעובדים שלך להיות מושקעים יותר במה שהם מסתכלים מדי יום עלול לעשות פלאים למעורבות. הקמת ועדת עיצוב לעובדים שתאפשר לעובדים שלך לקבל בעלות מסוימת במקום בו הם עובדים. בנוסף, הנגיעות האישיות יגרמו למשרד להרגיש כמו בית.

51. הגדר מה המשמעות של מעורבות עובדים עבור החברה שלך

אם אתה מתקשה להגיע לפעילות טובה של מעורבות עובדים, ייתכן שהגיע הזמן לקחת צעד אחורה. המילה 'מעורבות עובדים' לבדה לא נותנת לך שום דבר שאתה יכול לדמיין. נסה לשקול מה המשמעות של העובדים שלך להיות מעורבים במיוחד. לאחר שתבין כיצד נראית מעורבות עובדים בחברה שלך, תוכל להתמקד בהשגתה.

הנה כמה מעורבות עובדים דוגמאות ל הגדרות :

  • עובדים מעורבים תמיד שואלים מה עוד הם יכולים לעשות כדי לשפר את החברה.
  • עובדים מעורבים שואלים שאלות במהלך הפגישות ומתייצבים לעבודה בזמן מדי יום.
  • עובדים מעורבים עומדים במועדי המועד שלהם.
  • עובדים מעורבים מבלים חצי יום ליד שולחנותיהם וחצי יום בתקשורת עם עמיתים לעבודה
  • עובדים מעורבים חולקים לעתים קרובות רעיונות חדשים ומרתקים עם הבוסים שלהם.
  • עובדים מעורבים מבקשים הזדמנויות להתפתחות אישית.

52. שים מישהו במושב החם

מושב חם

הפעל את העובדים שלך לאירוע מליטה מהיר בתחילת הפגישות השבועיות שלך. בחר עובד אחד והדבק על הכיסא שלו שלט 'מושב חם'. בדקה הראשונה של הפגישה, עובדים אחרים יצעקו את הדברים האהובים עליהם ביותר על האדם במושב החם.

53. שיהיה להראות ולספר

לעובדים שלך כנראה יש טונות של רעיונות שיכולים לעזור לחברה. עם זאת, ייתכן שלא יהיה להם איפה לחלוק אותם. ערכו הצגה רבעונית וספרו איפה העובדים יכולים להציג כלים, מידע ורעיונות שהם מאמינים שעשויים להיטיב עם החברה.

54. לגרום לעובדים להיות מעורבים בפרויקטים ארוכי טווח

ארגן עובדים ממחלקות שונות בצוותים כדי להתמודד עם פרויקטים ארוכי טווח הכוללים אחריות מחוץ לתחום העבודה האופייני להם. לא רק שהם יכירו אנשים שהם לא עובדים איתם ביום יום, הם יאספו מיומנויות אחד מהשני בזמן שהם עובדים על פרויקטים חשובים.

55. קבעו כללי יסוד לאינטליגנציה רגשית

לא רק מדיניות החברה גורמת לאנשים להתנתק בעבודה. יתכן שמדובר גם בעמיתים הדומים לסגור את רעיונותיהם. הגדר ציפייה שהעובדים שלך ינהלו חשיבה של 'כן ו ...'. זה פשוט אומר ליצור תרבות שבה הרעיונות של כולם נפגשים בראש פתוח, ולא בשליליות.

56. שוחח איתם על לוחות הזמנים שלהם

לוח זמנים לוח זמנים

העובדים שלך אולי נראים מוסחים או מתנתקים, אבל אולי זה לא קשור לעבודה. נניח שלבתה של קארן יש רסיטל לפסנתר בכל יום רביעי בשעה 16:00 והיא רחוקה באותה תקופה, ומאחלת שהיא תוכל להיות שם. גלה אילו אירועים חיצוניים עשויים להשאיר את העובדים שלך מוסחים ועבוד איתם בכדי להתאים את לוחות הזמנים שלהם כך שיתאימו לחייהם העמוסים.

57. האמינו בכוח ההסבר

כשאתה שולח עובד עובד עם שינויים או מבקש לעשות מחדש, ודא שבקשות אלה מגיעות יחד עם הסבר מפורט. עובדים שרואים תמיד את עבודתם דחויים או מסומנים יהפכו מתוסכלים ומנותקים. הסבר לשינויים עוזר להם להבין את תהליך החשיבה שלך ומגביר את רצונם להשתפר.

58. הציעו נקודות להשתתפות בקורסי קוד פתוח הקשורים לעבודה

האינטרנט מתפוצץ עם מבחר קורסים בחינם עם קוד פתוח מאוניברסיטאות הגדולות. רבים מהעובדים שלך בטח ישמחו לקחת אחד, אבל פשוט אין להם את הזמן הפנוי. בואו במערכתכם נקודות בנקודה המציעה לעובדים תמריצים ללמוד קורסים הקשורים לעבודה. אולי הם מקבלים נקודות בונוס אם הם נותנים מצגת על מה שלמדו.

הפוך זאת לשלך: אתה יכול לרשום 'מהלך השבוע' על סמך הכישורים שהצוות שלך צריך כדי להצליח. אתה יכול גם לשמור את זה פתוח לגמרי. האם תציע לסבסד עובדים שרוצים ללמוד קורסים הכוללים תעודות? או שאתה מעדיף להציע תעודות השלמה ממותגות משלך כדי ליצור תחושה של טקס? אתה תחליט.

59. התחל צנצנת 'מוסחת'

יהיו מקרים בהם הצוות שלך מרגיש שהוא לא יכול להתמקד. הראה להם שאתה מבין (ויש לך חוש הומור לגבי זה) על ידי יצירת 'צנצנת מוסחת'. מלא אותו בפעילויות, בדיחות ואפילו דברים לגוגל כאשר הם מרגישים שהם לא יכולים לעבוד עוד דקה. עזור להם להוציא את הסחות הדעת מהמערכת שלהם כדי שהם יוכלו להמשיך ביום עבודה מאורגן.

רוצים עוד רעיונות לשיפור מעורבות העובדים?
להלן 12 רעיונות בונוס!

60. להקים ועדת תרבות

זה היה אחד הרעיונות הטובים ביותר שיישמנו ב- SnackNation_To_Rlace_12345 כדי לוודא שאנחנו נשארים בראש לעשות דברים מהנים יחד כחברה.

כך אחד מחברי הוועדה שלנו מתאר זאת:

ועדת התרבות מורכבת מאנשים מכל מחלקה הפועלים כשגרירים. שגרירים אלה מודלים את ערכי הליבה שלנו ומבטיחים כי התרבות נעה בהתמדה בכיוון הנכון.

בין אם תקשורת / הייפ, אירועים, בריאות, פילנתרופיה וחגיגות יום יום יש לנו ועדת משנה המוקדשת להקמת וביצוע אירועים, כל זאת תוך התמודדות עם מטרתנו הסופית לשבור ממגורות בין מחלקות.

מה שהופך את המשרד שלנו ליותר כמו בית. אנו שואפים ליצור את 'מזג האוויר' של החברה.

להביא את השמש גם כאשר / אם מישהו מרגיש שהוא בסופת רעמים של לחץ.

61. היכרות אפית עם שכירות חדשה

ב- Dcbeacon, אנו לוקחים מבוא לשכירות חדשות מאוד ברצינות .

במקום להסביר במילים, הנה סרטון שמראה כיצד אנו עושים זאת:

62. תן לאנשים אפשרות להגדיר את המטרות שלהם

צור מערכת להגדרת יעדים המעניקה לחברי הצוות את האפשרות להגדיר את יעדיהם בעצמם. אנשים נוטים יותר להיות מונעים מפרויקט או מטרה שהם הציבו לעצמם, לעומת פרויקט שהוגדר להם על ידי המנהל שלהם.

היכרות עם פעילויות למבוגרים

נקודת התחלה טובה היא לאפשר לצוות שלך ליצור רשימת יעדים / פרויקטים שהם רוצים להשלים לתקופת היעדים הקרובה. הנה דוגמה מחבר בצוות השיווק שלנו:

גיליון הגדרת יעדים

לאחר מכן על המנהלים לעבוד עם הדוחות הישירים שלהם בכדי לשכלל את הרשימה ליעדים / פרויקטים התואמים את יעדי המחלקה (והחברה).

בהתאם לארגון שלך, זה יכול להיות חודשי, דו-חודשי, רבעוני, דו-שנתי או שנתי.

לאחר שהוגדרו יעדים, העובדים פורצים יעדים גדולים יותר לקטנים מדי שבוע. אנו משתמשים במערכת הנקראת תוצאות מכריעות לשם כך. ככה זה עובד.

63. הצעה לשלם עבור התפתחות מקצועית

האם יש כנס תעשייתי שמישהו בצוות שלך ישמח להשתתף בו? אולי איש המקצוע שלך בתחום משאבי אנוש ישמח ללכת לאחד כנסי משאבי אנוש מובילים . או אולי קורס מקוון שהם מתים לשים עליו את היד? אולי צוות השיווק שלך ישמח ללמוד שיווק בדוא'ל מהקורס החדש והחם ביותר.

השקיע בצמיחה של הצוות שלך הוא אחד הטובים ביותר שאתה יכול לעשות כמנהל. זה win-win כי הם יכולים להשתפר במיומנות, ובתורם, הם עוזרים לארגון שלך להשתפר.

64. כתוב הערה בכתב יד בכדי להכיר בעבודה יוצאת דופן

מתי בפעם האחרונה קיבלת פתק בכתב יד?

עם עולם שעטוף כל הזמן בתקשורת דיגיטלית, עושה משהו 'בית ספר ישן' כמו פתק בכתב יד בולט לאנשים.

נקודות בונוס לכרטיסים שנכתבו על ידי מישהו כמו המנכ'ל או הנשיא.

65. צור קמע קבוצתי

הכירו את רודי, הקמע של צוות ההצלחה החבר שלנו:

רודי-מסט

איזה קמע מייצג הכי טוב את הצוות שלך?

66. ארוחות צהריים של הקבוצה

אנחנו שוברים לחם אחד לשני כדי להיקשר. כדי לחלוק סיפורים, התייחסו אחד לשני והעבירו את הסלט.

לשבור לחם כצוות ולראות את היחסים פורחים.

67. הליכות הקבוצה

כמו ארוחות צהריים צוותיות, טיול משותף נותן לצוות שלך את ההזדמנות לקחת הפסקה מחודשת מהעבודה תוך כדי התחברות עם עמיתיהם.

וגם למקרה שלא שמעת אנשים עם חבר הכי טוב בעבודה הם בעלי סיכוי גבוה פי 7 לעסוק באופן מלא בעבודתם.

68. בקש מנכ'ל ו / או נשיא לארח שאלות ותשובות חודשיות

שאלות ותשובות חודשיות זכו ללהיט נוסף במשרדי SnackNation_To_Rlace_12345.

המנכ'ל שלנו (שון קלי) והנשיא (ריאן שניידר) לוקחים מפגש אחד עם כל הידיים של החברה בכל חודש ומשתמשים בו כדי להציב כל שאלה שיש לאנשים לגבי החברה.

sensei_3063-21_caphoto27075

הצוות שלנו יכול לשלוח שאלות באמצעות טופס אנונימי של Google, או שהם יכולים לשאול בשידור חי במהלך 30 דקות שאלות ותשובות. אנו באמת מעריכים את השאלות והתשובות הללו מכיוון שזה נותן למנהיגים שלנו את האפשרות להיות שקופים לחלוטין עם הצוות.

69. ארוחת צהריים ולמידה (בהנחיית עובדים)

זהו עוד מועדף על SnackNation_To_Rlace_12345.

פעם או פעמיים בחודש, אנו מאפשרים לחבר בצוות SN לארוחת צהריים וללמוד על כל נושא שהם מתלהבים ממנו.

הנושאים הקודמים היו רחבים - החל ממימון אישי וכלה במטבעות קריפטו ועד שכנוע.

70. שחק 'כסאות מוסיקליים'

במשרדים מודרניים רבים, העובדים אינם זקוקים טכנית למקום קבוע לשבת. בטח, כולם זקוקים לבסיס ביתי כאשר הם נכנסים לעבודה כל יום, אך האם הם באמת צריכים לשבת באותו מקום במשך שנים? שקול להעביר עובדים באופן נוח וסדיר, כך שכולם יקבלו את ההזדמנות לשבת בחלקים שונים במשרד ולהכיר באמת את כל חבריהם לעבודה. (בואו נודה בזה: כמה אינטראקציות במטבח לא יקרבו את העובדים, אלא שישה חודשים שכן שכני שולחן יכולים לגבש קשרים מתמשכים).

בנוסף לחשיפת עובדים לאנשים, יתכן שהם לא עבדו איתם בעבר, משחק 'כסאות מוסיקליים' גם מעסיק את העובדים ומלהיבים לעבודה פשוט על ידי הכנסת שינוי. על ידי טלטול העניינים, אתה יכול רק לתת לעובדים את הטלטלה שהם צריכים לחשוב על רעיון חדש או לפתור בעיה שהם מצטמצמים מזה חודשים.

71. התחל תיבת 'פורקן'

תיבת פורקן היא התאום הרע של תיבת ההצעה. עודד את העובדים למלא את התיבה בתלונותיהם, אך הקפד לשמור על אנונימיות קדושה. התסכול העמוק ביותר של העובדים שלך עשוי להיות גם הזדמנויות מצוינות ללמידה.

72. מציעים חשבונות להוצאות אורח חיים כהטבה

הטבה שהפכה במהרה למיינסטרים בזכות הגמישות, ההתאמה האישית והיתרונות בעלויות ובחסכון בזמן עבור משאבי אנוש, א חשבון הוצאות אורח חיים הוא חשבון הממומן על ידי המעסיק עבור העובדים להוציא על הטבות.

פלטפורמת הדגשת וידאו

איך להפוך לעוזר בכיר

עם חשבונות הוצאות על סגנון חיים, מומחי משאבי אנוש מייצרים תקציב הטבה עבור הצוות שלהם וכל עובד מקבל את הכוח להשתמש בכסף הזה כדי לבחור בדיוק את ההטבה שהוא / ה / הם רוצים והכי זקוקים לו. על ידי התאמה אישית של ההטבות שלך, אתה תומך באופן פעיל בצרכים האישיים של העובדים שלך, מה שמראה לך שאכפת לך ורוצה לעזור להם למצות את מלוא הפוטנציאל שלהם. וזה תמיד יגביר את האושר והמעורבות שלהם בעבודה!

'בעוד העובדים מבקשים תגמולים מותאמים אישית יותר, רק 8% מהחברות מדווחות כי תוכנית התגמולים שלהן' יעילה מאוד 'ליצירת אותו פתרון מותאם אישית ( על פי מגמות HCM של Deloitte 2018 ). כאן נכנסים חשבונות הוצאות על סגנון חיים. LSAs הם דרך לחברות לתת מענה לצורך האישי של כל עובד, בצורה חסכונית ומשמעותית. והלקוחות שלנו רואים את ההשפעות החיוביות של ההתאמה האישית מכיוון שרבים ממשתתפי ההטבה החודשית של העובדים שלהם גדלו מ -10% בלבד ל -80% + בממוצע לאחר הטמעת LSA באמצעות Compt. '

-אמי ספורלינג, מייסד ומנכ'ל Compt

הפוך זאת לשלך: דרך Compt , יש 14 קטגוריות שונות של מלגות הטבה שתוכלו לבחור בהן כדי להתאים בצורה הטובה ביותר עם המשימה, הערכים והתרבות של החברה שלכם. בדרך זו, אם ברצונך להעניק לעובדיך מלגת 'בריאות ואיכות חיים', אתה יכול להיות סמוך ובטוח כי ההטבה שעליה הם יבזבזו את כספם קשורה לקטגוריה בה תרצה שהצוות שלך יתמקד. בנוסף, תהיו בטוחים שכל אדם מקבל את מה שהוא צריך כדי להיות העצמי הבריא ביותר שלו, בין אם זה חברות בחדר כושר, שיעורי יוגה בסטודיו בוטיק, גשש בריאות כמו פיטביט, נעלי טיולים או אפליקציית כושר. אתה מקבל את כל היתרונות של התאמה אישית ללא כל מורכבות.

73. חגגו את הצוות שלכם

תגרום לחברי הצוות שלך להרגיש מיוחדים בימי ההולדת שלהם, ימי השנה לעבודה, ביום העבודה הראשון שלהם וכו ', או אפילו יותר טוב, הפוך אותו לאקראי לחלוטין אז זה לא צפוי.

כאשר אתה ממקד יותר תשומת לב מעורבות עובדים , התוצאות הן פרודוקטיביות גבוהה יותר, שיעורי שימור טובים יותר ושיפור בהצלחה הארגונית בכל הלוח. עכשיו תורך לקחת את הרעיונות הפשוטים האלה ולהוציא אותם אל הפועל במשרד שלך.

74. שלח סקר עובדים כדי לקבל משוב כנה

לפעמים לעובדים הרבה יותר קל להגיד איך הם באמת מרגישים בתוך סקר אנונימי . למעשה, זה תמיד קל יותר כשהוא אנונימי.

השתמש ב- תוכנת מעורבות עובדים כמו מגבר תרבות , TINYpulse אוֹ שפן נסיונות ליצור סקר ולשלוח אותו לצוות שלך. סקרים הם אחת הדרכים הבודדות למדוד ומעקב אחר מעורבות בפועל, אז בהחלט הפוך את זה לחלק מהמאמצים שלך.

שאל שאלות כמו:

  1. איך אתה מרגיש? מה המורל שאתה רואה סביבך?
  2. רעיון טוב (איזה דבר אחד יעשה את השיפור הגדול ביותר בתפקיד שלך, בצוות שלך או בארגון?)
  3. עד כמה אתה מרוצה מההזדמנויות שלך לצמיחה מקצועית?
  4. האם יש לך יחסי עבודה טובים עם המנהל שלך?
  5. האם אתה מרוצה מהתמורה הכוללת שלך?

ש: מהי מעורבות עובדים?

  • ת: מעורבות עובדים היא ההתקשרות הרגשית שעובדים חשים כלפי מקום עבודתם, תפקידם וצוותם. זה לא מוגבל רק לשביעות רצון העובדים, אלא גם מכיר במחויבות שלהם לביצועים איכותיים ולשיתוף פעולה עם חבריהם. האם אתה מחפש להתחיל משלך תוכנית מעורבות עובדים ?

ש: מדוע מעורבות עובדים חשובה?

  • ת: אפילו התמקדות בשתיים או שלוש פעילויות ליישום במשרד שלך יכולה לעזור לעסוק בעובדים ולתרום לחוויה חיובית במקום העבודה. לאחר שהעדיפו זאת, עסקים מתחילים לבחון פרודוקטיביות גבוהה יותר, שיעורי שימור טובים יותר ושיפור ההצלחה הארגונית בכל הלוח.

ש: מהם רעיונות למעורבות עובדים?

  • ת: ראיינו את מיטב אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש ומנהיגים עסקיים ברחבי הארץ בכדי למצוא את האסטרטגיות ושיטות העבודה המומלצות ביותר בנושא מעורבות עובדים. בדוק 59 רעיונות ברשימה העליונה שלנו רעיונות ופעילויות של מעורבות עובדים לשנת 2021 !

ש: מהן פעילויות מעורבות עובדים?

  • ת: פעילויות מעורבות עובדים נועדו להגביר את ההשתתפות, לחזק מערכות יחסים ולעזור לעובדים להרגיש בנוח יותר לתקשר עם חבריהם לקבוצה. אלה יכולים לנוע בין אירועי בריאות, משחקי בניית קבוצות , סיעור מוחות שיתופי, וקורסי פיתוח מקצועי. למידע נוסף כאן!

ש: איך משפרים את מעורבות העובדים?

  • ת: אין פתרון מהיר חד פעמי, אך ניתן לנקוט צעדים בכל עת לחיזוק הקשר בין העובדים ועבודתם. העסקת אנשים המתאימים לתרבות שלך, הקשבה למשוב ונקיטת צעדים אמיתיים כדי לזהות עובדים הם כל האסטרטגיות במעגל החיים של העובדים שיכולות להפיק תועלת ממאמץ מתואם.

ש: איך אני מודד את מעורבות העובדים?

  • ת: מדידת מעורבות עובדים נעשית קלה יותר עם תוכנית. חשוב להגדיר יעדים ומדדי הצלחה מוגדרים בבירור כדי שתדע אם מה שאתה מיישם עובד. מעקב אחר ההתקדמות לאורך זמן יעזור לך לזהות גם מחסומים וגם ניצחונות. אנו יכולים לעזור לך להתחיל ברשימת ה- 59 רעיונות ופעילויות של מעורבות עובדים!

ש: מי מרוויח ממעורבות עובדים?

  • ת: מנהלים ועובדים ייהנו ישירות מתוכנית מעורבות באמצעות תקשורת מוגברת ושיתוף פעולה בין עמיתים לעבודה. החברה כולה מתוגמלת גם על ידי כישרון הולך וגדל בארגון והימנעות ממחזור עובדים יקר.

באילו פעילויות החברה שלך השתמשה כדי להגביר את מעורבות העובדים? ספר לנו בתגובות למטה.

בונוס חינם: הורד את כל הרשימה כקובץ PDF . שמור אותו בקלות במחשב שלך לעיון מהיר או הדפס אותו לפגישות חברה עתידיות.

משאבי מעורבות עובדים:

מהי התקשרות עובדים?

איך מודדים את מעורבות העובדים?

כיצד לשפר את מעורבות העובדים?